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19468888伟德 - 【我校又有新作为:“百天一建三整顿”,全面启动内部质量保障体系建设】

发布时间:2017-04-05 16:55    点击量:

        “春色恼人眠不得,月移花影上栏杆”,春光虽美,时不待我,在这个春意盎然的季节,伟德国际官网(www.19468888.com)又有新作为------3月31日召开全体教职工大会,动员开展“百天一建三整顿”活动,建立内部管理标准体系,整顿工作效率,内强素质外树形象,与春天赛跑。
 
我校召开全体教职工大会
 
        叶旭全校长作了动员讲话,宣讲了由他亲自起草的《关于落实质量保证体系建设及开展“百天一建三整顿”工作实施方案》,对实施方案的背景、意义、工作要求等进行了详细地解读;李显青副校长讲解了《内部质量保证体系诊断与改进工作实施方案》,就内部标准体系建设的基本原则、体系建设、体系运行、保障措施等方面作了解读。全体教职员工参加了大会,并对各职能部门、二级学院负责人进行了民主测评,这是我校本学期又一重大教改活动。
 
 
百天大计在于一建


 
        会议强调:计划利用本学期100天的时间完成内部质量保证体系建设,通过具体而卓有成效的整顿改变学校基因。力图与省厅质量保证体系的实施工作要求和集团提出的“高要求、高标准”工作相一致,彻底铲除“慵懒散”现象,敦促全体教职员工从标准做起,从自我做起,全情投入工作,内强素质,解决学校的生存和发展问题。
        一建:建立学校内部质量保证体系。不仅职能部门建立工作标准体系,教学岗位也要建立工作标准体系。有岗位就制定工作标准,有工作项目就制定工作标准,实行标准管人、标准管事。
        三整顿:整顿工作计划、整顿工作效率、整顿工作质量。
        通过实施“百天一建三整顿”活动,以期达到“工作效率倍增,工作质量倍增”的“双增”目标效果,达到切实改变教职工的工作作风,提升队伍素质的目的。
 
制定实施步骤推进工作开展
 

校长叶旭全解读“百天一建三整顿”的具体实施办法

 
        会议要求4月15日前,各部门完成内部质量保证体系工作标准建设规划,交学校审查把关,各部制定规划的质量标准编写于每月工作计划中。7月中旬完成所有标准制定工作。
        为了促进活动开展,全体教职工每周一前需编制个人周工作计划,每周末编写工作总结。周工作计划包括具体事项、计划完成的时间节点与效率、工作质量要求。周总结包括:完成工作的自我评价、工作中存在的不足及需要改进完善的措施、未完成工作的原因说明和整改措施。教师岗位还需要增加学生出勤及上课情况。
        各行政职能部门每周将评出内部最佳员工一个,二级学院和教学部每月评出最佳教师一名。评价结果与每月绩效考核工资挂钩。
 
学生也会参与新体系建设
 
  副校长李显青传达省教育厅关于质量保证体系的要求
 
        质量是学校办学致胜的关键因素,未来高校之间的竞争最终将是教学质量的竞争,只有构建一个良好的质量管理体系才能在竞争中立于不败之地,而提高“全员参与”的意识则是质量管理体系的重中之重。
         教学“诊改”不仅需要顶层设计,还需要全员参与,需要将内部质量保证体系建设与运行和日常工作融为一体,形成常态化、全覆盖的工作机制,助推学校内涵发展和质量提升。教学“诊改”对促进学校办学质量提升有重要作用,开展教学诊改工作有利于以问题意识为导向破解发展难题。叶旭全校长希望所有教职员工积极行动起来,在教书育人过程中,主动自我诊断、自我改进,主动落实育人责任,为学校办学质量提升,科学发展、可持续发展贡献力量。
        他同时指出,所有的教改最终受益者还是学生,希望学生们要积极参加到 “百天一建三整顿”工作中去,从利于营造更好的学习氛围、有利于学习成长的角度,敢于对学校各项工作提出批评和建议,切实做好对老师、对职能部门的评价。
 


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